每當我覺得星巴克偏離了方向，忽視了最重要的東西，失去了脆弱的平衡，我就需要回來提醒大家，星巴克的核心目的和存在的理由。
一杯咖啡，跨越差異建立人文聯結
投資者眼里，星巴克是好股票；員工心中，星巴克是好雇主；企業家則認為，舒爾茨是CEO的典范。
做了七年“網紅”，Pink Drink如何從秘密菜單走向全球？
最難走的路，是心智之路。
星巴克與高德推出了一項名為“沿街取”的服務，聚焦的是有車一族“順路”消費需求。這個區別于到店、外賣的新場景，會給餐飲市場帶來怎樣的啟發？
逐漸丟失中國市場咖啡“一哥”位置的星巴克，越來越多地嘗試著沖破“第三空間”，尋求新的業績增長點。
3月21日，星巴克攜手高德推出全新零售渠道——“沿街取”服務正式上線。據悉，該服務能夠讓消費者在線點單，在通勤高峰中不必下車，沿街打開車窗就能拿到星巴克咖啡。目前，“沿街取”服務已在北京、上海的約150家星巴克門店正式上線。
未來3年每9小時開一家新店，會不會太冒進了？
星巴克公司周四表示，不打算讓臨時CEO霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)就涉嫌違反勞動法的問題在美參議院一個委員會前作證。星巴克辯稱，舒爾茨不是出席聽證會的合適人選，因為他作為臨時領導人的任期一直專注于星巴克的重塑計劃，而且他將在本月底卸任CEO一職。（和訊）
新中式茶館生意能做嗎？
星巴克將于周三在意大利推出加入橄欖油的“Oleato”咖啡系列，之后將擴大到其他市場。該公司CEO霍華德·舒爾茨在一次采訪中表示，這一新產品的推出可能會顛覆整個咖啡行業。“這是我們公司歷史上的一個變革性時刻，我們創造了一個新的品類、一個新的平臺。”舒爾茨還表示，他預計星巴克不會進一步提價，此前星巴克已將價格提高了約5%，以抵消通脹的影響。
降低門檻、融入生活。
星巴克公布的截至12月31日的第一財季財報顯示，當季凈新開459家門店，截至季末的全球門店總數達36170家。美國和中國的門店占其全球門店總數的61%，其中美國門店為15952家，中國門店為6090家。
有人救火，有人火上澆油
星巴克已經通知員工，從1月30日開始每周必須回辦公室工作3天。要求顯示，從1月30日開始，在美國西雅圖總部附近地區，凡是通勤范圍內的員工必須在周二、周三到總部報到，每周員工還要自己抽一天到辦公室工作。但所謂的通勤范圍到底是什么意思？星巴克并沒有明確指示。（新浪科技）
發起70城下沉戰役，咖啡巨頭已沒有退路
美式咖啡殺死星巴克。
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連鎖咖啡的盡頭是開店，開店的盡頭是加盟
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